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信息化助力企业开展

作者:尹卫兴扫瞄次数: 日期:2015-12-01 14:00
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住建部实行质量两年行两年来,对于进一步提升工程质量、规范项目进程治理收到了很好成效,建筑企业面对新一轮整理和洗牌。加上近几年全球经济仍处于后金融危机阶段,国内经济进一步下行,企业普遍面对需要转型或升级,天王娱乐也不例外。集团决策层积极应对,借此时机积极致力于治理转型和产业升级,施长效之策,团结各方力气直面困境,奋勇前行。信息化作为点点乐大众娱乐网化的辅助工具,能够发挥重要作用。

 

助力1:通过标准化来规范和提升治理

企业实施信息化的前提是对已有业务和制度的全面梳理,去粗取精,形成符合企业和行业规律的标准化模型。通过软件技术、互联网技术和工具软件等,使业务和治理逐渐产品化、标准化;同时借助数据分析和挖掘,为治理和决策进一步提供参考信息。移动办公产品的使用更大大方便了业务办理,治理不再局限于办公室,随时随地办公,随时随地掌握企业运行状态,治理也能够变成一件轻松的事情。

治理的目的是操纵风险和发明效益,信息化是一个好使的工具。

 

助力2:有助改变思维适应行业开展需要

未来建筑行业要往哪个方向去走,这是个大命题,先贤们已经找到了一些答案。比如知识和专业带来产业革命、施工技术和施工设施创新、企业治理制度变革、走出去等,这其中都有信息技术和信息化的身影。国家十三五提出五大开展理念:创新、协调、绿色、开放、共享,这与建筑行业的开展理念是一脉相通的。

创新包括思维创新、技术创新、治理创新、服务创新等;绿色代替了未来的开展模式;协调、开放、共享代替了未来的路线,意味着更加需要人才、资源、资金、协作等,不再封闭和埋头苦干,更加公正的游戏规则有助于激发各方生机、发明共赢局势,同时也有助于企业有效应对现阶段整体形势不乐观的局势,尽早迈过这道门槛。

 

                                    (信息中心  尹卫兴)

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