人才理念

· 人才开展策略  

坚持“以人为本”和“发明一流产品、造就一流员工、追求一流环境,贡献一流服务”的质量方针,将人才队伍建设作为企业开展的核心,在树立完善博彩老虎机亿酷百家乐世界官网版排行企业制度的基础上,进一步完善企业的薪酬奖励制度。  

树立人才引得进、留得往、不拘一格使用人才的用人机制,以事业留人、感情留人、待遇留人。  

培植先进的企业文化,发明条件营造和谐的、宽松的生活和工作环境,让人才有更充分的开展空间。  

调整和优化人才结构,开拓现有人才,培育急需人才,吸引海内外关健人才。

· 人事策略机制  

1、在实现治理信息化的基础上,进一步完善以业绩为导向的激励考核制度,实施与市场接轨的薪酬福利体系和多种形式的分配方式,形成有利于人才成长的氛围与机制。  

2、积极推进员工培训计划,重点开展以经营团队、科技专业人员、技术工人为主的培训。  

3、塑造良好的企业文化,用相同的核心价值观规范员工的思想和行为,树立良好思想品行和一流的工作标准。

· 人事策略目的  

1、 努力建设高素养、职业化的企业经营者队伍,形成企业经营治理团队。   

2、 努力培育优秀的科技人才队伍,建设一支高素养的专业技术人才队伍。   

3、 努力培育优秀的技术工人队伍,重点培育高级技师、技师等有技术专长的人才。

人才观念:胜任本职工作就是人才 创新开拓就是优秀人才

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